LİDERİZ® Liderlik Notları #2
Liderlik çoğu zaman dışarıdan okunur.
Ekibiniz sizi nasıl görüyor? Yöneticiniz performansınızı nasıl değerlendiriyor? Sonuçlarınız ne söylüyor? Hedeflere ulaşıyor musunuz?
Bunların hepsi önemli.
Ama liderliğin belki de en kritik değerlendirmesi başka bir yerde başlıyor:
Siz kendi liderliğinizi nasıl okuyorsunuz?
Çünkü liderlik yalnızca başkaları üzerindeki etkinizden ibaret değil. Aynı zamanda kendi davranışlarınızı, seçimlerinizi, alışkanlıklarınızı ve tekrar eden liderlik reflekslerinizi görebilme becerisi.
Bazen yıllardır aynı şekilde yönettiğimiz bir ekibin içinde, bazı davranışlarımızın artık otomatikleştiğini fark etmeyiz.
Toplantıda ilk sözü hep biz alıyor olabiliriz. Bir çalışan sorunla geldiğinde hemen çözüm üretiyor olabiliriz. Zaman baskısı arttığında daha fazla kontrol etmeye başlayabiliriz. “Ben destek oluyorum.” derken aslında sorumluluğu üzerimize alıyor olabiliriz.
Ve çoğu zaman bunların hiçbirini kötü niyetle yapmayız.
Tam tersine.
İşler yürüsün, ekip zorlanmasın, hata yapılmasın diye yaparız.
Ama burada önemli bir liderlik sorusu ortaya çıkar:
Niyetim ile yarattığım etki aynı mı?
L — Liderliğini Keşfet
LİDERİZ® gelişim pusulasının ilk boyutu Liderliğini Keşfet.
Çünkü değiştirmek istediğimiz bir liderlik davranışını önce görebilmemiz gerekir.
Kendimizi değerlendirmek ise yalnızca “Güçlü yönlerim neler?” sorusuna cevap vermek değildir.
Asıl mesele biraz daha derinde:
Hangi durumlarda nasıl bir lidere dönüşüyorum?
Belirsizlik arttığında? Bir hata yapıldığında? Ekibim benden farklı düşündüğünde? Sonuçlar istediğim hızda gelmediğinde? Kontrolü kaybettiğimi hissettiğimde?
Liderlik tam da bu anlarda görünür olur.
Çünkü davranışlarımızın önemli bir bölümü, işler yolundayken değil; baskı, belirsizlik ve farklılık ortaya çıktığında kendini gösterir.
Küçük Bir Liderlik Aynası
Bu hafta kendinize kısa bir gözlem alanı açın.
Bir toplantı, ekip görüşmesi ya da karar anından sonra şu dört soruya bakın:
1. Ne yaptım? Yorum yapmadan, davranışı olduğu gibi tarif edin.
2. Neden böyle davrandım? O anda hangi ihtiyaç, kaygı ya da varsayım beni yönlendirdi?
3. Davranışım karşı tarafta nasıl bir etki yaratmış olabilir?
4. Aynı ana yeniden dönsem neyi farklı yapardım?
Bu çalışma büyük bir değişim yaratmaya çalışmıyor.
Sadece liderliğinizi biraz daha görünür hale getiriyor.
Çünkü fark ettiğimiz davranışlar üzerinde seçim yapabiliriz.
Fark etmediklerimizi ise çoğu zaman tekrar ederiz.
Bu Haftanın Liderlik Sorusu
Bir an için unvanınızı, görevinizi ve sorumluluklarınızı bir kenara bırakın.
Kendinize şunu sorun:
“Benimle çalışan insanlar, benim liderliğim altında en çok ne deneyimliyor?”
Güven mi? Alan mı? Netlik mi? Cesaret mi? Kontrol mü? Hız mı? Baskı mı? Dinlenmek mi? Sorumluluk almak mı?
İlk aklınıza gelen cevabı değiştirmeye çalışmayın.
Sadece fark edin.
Çünkü liderliği keşfetmek bazen yeni bir şey öğrenmekten çok, zaten orada olanı ilk kez gerçekten görmekle başlar.
İlham Al → Öğren → Düşün → Uygula → Yansıt
Bu haftanın küçük pratiği:
Bir gün boyunca insanlara cevap vermeden önce kendinizi gözlemleyin.
Hemen çözüm mü öneriyorsunuz? Soru mu soruyorsunuz? Sözünü tamamlıyor musunuz? Gerçekten dinliyor musunuz? Yoksa karşınızdaki konuşurken vereceğiniz cevabı mı hazırlıyorsunuz?
Günün sonunda tek bir cümle yazın:
“Bugün liderliğimle ilgili fark ettiğim şey…”
Belki de bu cümle, bir sonraki liderlik seçiminizin başlangıcı olur.
LİDERİZ® Topluluğu’nda Buluşalım
Liderlik üzerine düşünmenin en güçlü taraflarından biri, bunu tek başına yapmak zorunda olmamak.
Bu yüzden LİDERİZ® Topluluğu’nu; liderliği yalnızca konuştuğumuz değil, birlikte sorguladığımız, deneyimlerimizi paylaştığımız ve birbirimizin bakış açısından beslendiğimiz bir alan olarak oluşturduk.
Bu haftanın sorusunu topluluğa da bırakıyorum:
Sizin liderliğinizde insanlar en çok neyi deneyimliyor?
Güven mi, alan mı, netlik mi, cesaret mi, sorumluluk mu?
Belki de bu soruya vereceğiniz cevap, kendi liderliğinize biraz daha yakından bakmanız için yeni bir pencere açar.
Bu sohbetin bir parçası olmak, kendi deneyimlerinizi paylaşmak ve farklı liderlik bakış açılarıyla buluşmak isterseniz LİDERİZ® Topluluğu’na katılım bağlantısını aşağıya bırakıyorum.
Çünkü liderlik, her zaman doğru cevabı bulmak değil; bazen daha iyi soruların peşinden birlikte gitmektir.
Gelecek hafta yeni bir LİDERİZ® Liderlik Notu’nda görüşmek üzere.
Yorumlar