Güçlü Yönünüz Bazen Gölgenize Dönüşebilir mi?
LİDERİZ® Liderlik Notları #3 | Ekim 2026
Bizi başarılı yapan özellikler, bazen farkında olmadan başkalarının gelişimini zorlaştırabilir. Peki, güçlü yönlerimizi ne kadar bilinçli kullanıyoruz?
Güçlü yönlerimizle gurur duyarız.
Kararlıyızdır.
Hızlıyızdır.
Detaycıyızdır.
Sorumluluk sahibiyizdir.
İnsanlara destek olmayı severiz.
Sonuç almaya odaklıyızdır.
Bunların her biri bizi bugün olduğumuz yere taşıyan önemli özellikler olabilir.
Ama bazen tam da bizi güçlü yapan bir özellik, fark etmeden çevremizde farklı bir etki yaratmaya başlayabilir.
Kararlılık, bazı anlarda katılık gibi algılanabilir.
Hız, ekip için baskıya dönüşebilir.
Detaycılık, güven vermek yerine kontrol hissi yaratabilir.
Sorumluluk almak, başkalarının sorumluluk alanını daraltabilir.
Destek olmak isterken, karşımızdakinin kendi çözümünü bulmasına fırsat bırakmayabiliriz.
Ve bunu çoğu zaman kötü niyetle yapmayız.
Tam tersine.
İşler aksamasın isteriz.
Ekip zorlanmasın isteriz.
Kalite düşmesin isteriz.
Kimse yalnız kalmasın isteriz.
Ama burada çok insani bir soru ortaya çıkıyor:
Bizi güçlü yapan şey, bazı anlarda gölgeye dönüşüyor olabilir mi?
L — Liderliğini Keşfet
LİDERİZ® gelişim pusulasının ilk boyutu: Liderliğini Keşfet.
Buradaki amaç yalnızca güçlü yönlerimizi bilmek değil.
Asıl mesele, bu güçlü yönlerin ne zaman, hangi dozda ve nasıl bir etki yarattığını fark edebilmek.
Çünkü güçlü yönün kendisi sorun değildir.
Sorun, bağlam değiştiğinde aynı davranışın aynı dozda devam etmesidir.
Kriz anında hızlı karar vermek çok değerlidir.
Ama ekibin düşünmesi gereken bir konuda aynı hız, onların katkısını azaltabilir.
Yüksek standartlar kaliteyi yükseltebilir.
Ama her şeyin sizin istediğiniz şekilde yapılmasını beklemek, ekipte hata yapma korkusu yaratabilir.
İnsanlara destek olmak güven oluşturabilir.
Ama her zorlandıklarında devreye girmek, zamanla “Tek başıma yapabilir miyim?” duygusunu zayıflatabilir.
Yani bazen mesele, güçlü yönümüzü değiştirmek değil.
Onu daha bilinçli kullanmak.
Küçük Bir Liderlik Aynası
Bu hafta kendinize kısa bir alan açın.
Sizi lider olarak en çok tanımlayan üç güçlü yönünüzü yazın.
Sonra her birinin yanına şu soruyu ekleyin:
“Bu özelliği fazla kullandığımda karşı tarafta nasıl görünüyor?”
Kararlılık → Katılık?
Hız → Sabırsızlık?
Detaycılık → Mikro yönetim?
Sorumluluk → Her şeyi üstlenmek?
Destekleyicilik → Fazla müdahale?
Sonuç odaklılık → İnsanı ikinci plana atmak?
Burada amaç kendinizi eleştirmek değil.
Aksine, kendinize biraz daha merakla bakmak.
Çünkü bazen bir özelliğin gölge tarafını görmek, onu daha dengeli kullanmanın ilk adımı oluyor.
Bu Haftanın Liderlik Sorusu
Kendinize şu soruyu sorun:
“Beni bugüne kadar başarılı yapan hangi özelliğim, bazı durumlarda ekibimin gelişimini zorlaştırıyor olabilir?”
Cevap hemen gelmeyebilir.
Bu da çok normal.
Bir süre sadece gözlemleyin.
Bu özellik en çok ne zaman ortaya çıkıyor?
Zaman daraldığında mı?
Belirsizlik arttığında mı?
Sonuçlar geciktiğinde mi?
Kontrol sizde değilmiş gibi hissettiğinizde mi?
Bazen güçlü yönümüzün gölgesi, en çok zorlandığımız anlarda görünür hâle gelir.
İlham Al → Öğren → Düşün → Uygula → Yansıt
Bu Haftanın Küçük Liderlik Pratiği
Bir güçlü yönünüzü seçin.
Gün boyunca o özelliğin ne zaman devreye girdiğini fark etmeye çalışın.
Kendinize şu üç soruyu sorun:
1. Bu davranış şu anda gerçekten gerekli mi?
2. Karşımdaki kişiye alan bırakıyor mu?
3. Biraz daha azını yapsam ne değişirdi?
Günün sonunda şu cümleyi tamamlayın:
“Bugün güçlü yönümün gölgeye dönüştüğünü fark ettiğim an…”
Ardından ikinci cümleyi yazın:
“Bir dahaki sefere farklı olarak…”
Bazen gelişim, yeni bir şey eklemekten çok, zaten çok iyi yaptığımız bir şeyin dozunu yeniden ayarlamakla başlıyor.
LİDERİZ® Topluluğu'nda Buluşalım
Peki, sizin güçlü yönünüzün gölge tarafı ne olabilir?
Bu haftanın sorusunu LİDERİZ® Topluluğu'na da bırakıyorum:
Sizi güçlü bir lider yapan hangi özelliğiniz, bazen gölge tarafıyla karşınıza çıkıyor?
Belki kararlılığınız.
Belki hızınız.
Belki detaycılığınız.
Belki yardım etme isteğiniz.
Kendi deneyimimizi bazen tek başımıza görmek zor olabilir. Başkasının paylaştığı bir örnek ise hiç fark etmediğimiz bir alanı görünür kılabilir.
Bu nedenle sizi yalnızca okumaya değil, düşünmeye ve deneyiminizi paylaşmaya da davet ediyorum.
Belki sizin fark ettiğiniz bir davranış, başka bir liderin kendisine farklı bir gözle bakmasını sağlayacak.
Katılım ücretsizdir. Toplulukta paylaşım yapmak için üye girişi gerekebilir.
Çünkü liderlik gelişimi yalnızca eksiklerimizi tamamlamak değil; güçlü olduğumuz tarafları ne zaman ve nasıl kullandığımızı fark edebilmektir.
Gelecek Haftanın Liderlik Notu
Kontrol etme ihtiyacı liderliğimiz hakkında bize ne anlatıyor?
Bir sonraki LİDERİZ® Liderlik Notu'nda bu sorunun peşinden gideceğiz.
Gelecek hafta yeni bir liderlik notunda görüşmek üzere.
Sevgiyle,
Özlem Tüysüz
Co-Founder | Leadership & Development Consultant | Executive & Team Coach
Leader as Coach Academy
Yorumlar